Приглашаем посетить сайт
Организации взаимоотношений служб психология
Является актуальной задачей психологии управления ПОО. Необходимо достижение единой направленности и согласованности деятельности всех элементов организационной системы: отдельных работников, служб и подразделений на достижение целей, стоящих перед ПОО.
К числу основных организационно-психологических факторов, обеспечивающих должное взаимоотношение и взаимодействие служб ПОО относятся: 1) правильное и четкое определение целей, задач, обязанностей, ответственности; 2) введение взаимосвязанных критериев оценки эффективности деятельности структурных подразделений и служб; 3) обеспечение равномерной служебной нагрузки на работников различных служб и подразделений; 4) введение стимулирующей взаимодействие системы материального и морального стимулирования; 5) обеспечение равно высокой организационной и управленческой подготовленности сотрудников, 6) недопущение работой с персоналом проявлений функционального эгоцентризма (эгоизма - стремление к достижению узкогрупповых целей при забвении общих целей деятельности ПОО), эгоистического стремления получить односторонние выгоды и преимущества в правах, обязанностях, обеспечении, а так же таких отрицательных личных качеств у руководителей служб как карьеризм, угодничество, подобострастие, стремление к доминированию, агрессивность и др., затрудняющих установление деловых взаимоотношений с другими службами.
( А.И. Папкин )
Литература: Прикладная юридическая психология…С.235-239; Папкин А.И. Основы практического менеджмента. Учеб. пособие для вузов. - М,: 2000.С.29-33